Ferv & Sens | Prévention et Accompagnement de l'épuisement émotionnel en entreprise
Ensemble, faisons pétiller
le cœur et la performance de votre équipe
En quoi créer une Vision commune et partagée pérennise t'elle l'impact d'une entreprise ?
En cette période instable et incertaine, les repères traditionnels autour desquels les entreprises s'étaient bâties sont chamboulés.
Grande démission, démission silencieuse : des interlocuteurs clé ont quitté leurs fonctions ou s'en sont désinvestis. Les contraintes de marché entravent le bon fonctionnement de l'activité. Les clients ont peut-être changé leurs habitudes. La concurrence aussi a créé de nouveaux leviers d'attractivité.
Parfois, c'est le modèle juridique de l'entreprise qui a dû évoluer pour s'adapter. De nouveaux managers ont intégré l'entreprise. De nouvelles responsabilités se sont créées.
La culture de l'entreprise a perdu en clarté. Les collaborateurs ne partagent pas les mêmes valeurs. Les orientations stratégiques ne sont plus en cohérence avec les réalités de l'organisation. La vision est incomprise par les collaborateurs.
Les résultats de l'entreprise s'effritent.
Les stocks gonflent et/ou la demande s'épuise.
Les tensions montent entre les services.
La motivation des équipes baisse.
Les relais managériaux agissent de manière divergente.
Les équipes manifestent de la défiance à l'encontre des décisions et/ou des instructions de travail.
Vous souhaitez briser ce cercle vicieux et de renforcer la responsabilité individuelle de chacun
Si ces phrases résonnent
Les équipes ont besoin de clarté, de fluidité et d'engagement pour mobiliser toute leur énergie.
Elles ont besoin de savoir que leur action est utile.
Elles ont besoin de retrouver de la sérénité vis à vis de l'avenir.
Il est urgent de réactiver le moteur de votre entreprise : l'ENVIE, la VIE, sa RAISON D'ÊTRE.
Je suis Amandine Bellamy,
Coach PNL certifiée en leadership et communication
Facilitatrice en intelligence collective par le Design Thinking
Manager opérationnelle et stratégique spécialisée dans la conduite du changement en entreprise depuis plus de 15 ans
Exploratrice sensible des fonctionnements humains et du mouvement
J'accompagne les collectifs à réinventer leur entreprise en profondeur grâce à l'implication de chacun de ses acteurs. Centrée sur les interactions humaines, premier levier de valeurs des organisations, j'aide les équipes à coconstruire la Vision de leur avenir et à amorcer sa mise en œuvre.
J'apporte ma capacité d'analyse, mon expérience de terrain et ma sensibilité pour aider les équipes à bâtir le voyage transformateur dont leur entreprise a besoin. Je facilite la prise la hauteur afin de permettre aux équipes d'intégrer, ensemble, les enjeux multifactoriels dans lesquels l'activité évolue. J'impulse des manières de travailler atypiques capables d'observer les possibilités sous un angle nouveau et de fédérer l'ensemble des collaborateurs dans la construction d'une nouvelle cohérence.
Ce que la cohérence stratégique permet
Les équipes se fédèrent autour d'un but commune.
Chacun trouve sa place et s'engage personnellement dans l'atteinte de ce but.
Les projets et les actions se priorisent de manière fluide et évidente.
Les collaborateurs expriment leur fierté de travailler pour votre entreprise.
Ils en deviennent les premiers ambassadeurs et mobilisent spontanément toutes les ressources dont ils disposent pour contribuer à l'accomplissement de la Vision commune.
En activant la résilience collective de votre organisation,
l'intégralité des énergies du collectif se mobilise pour accomplir une œuvre en cohérence avec sa raison d'être.
3 leviers d'action à votre service
Coaching individuel
Pour qui ?
Manager / Chef de projet
Animateur d'équipe
désirant renforcer l'impact de sa communication et son leadership
Quel format ?
Individuel
Présentiel et/ou Visio
Durée variable
à partir de 4 mois
Ateliers
de cocréation
Pour qui ?
Equipes opérationnelles
Equipes transversales
Comité de Direction
Comité de managers
Interentreprises
Quel format ?
Collectif
Présentiel OU Visio
Demi journée (3-4 heures),
Journée (7-8 heures),
ou sur mesure
Innovation collective
Pour qui ?
Organisations complètes
de taille moyenne
(50 à 250 collaborateurs)
Quel format ?
Collectif
Présentiel ET Visio
Durée variable,
à partir de 3 mois