Ferv & Sens | Prévention et Accompagnement de l'épuisement émotionnel en entreprise
Ensemble, faisons pétiller
le cœur et la performance de votre équipe
Je suis Amandine Bellamy,
Coach PNL certifiée en leadership et communication
Facilitatrice en intelligence collective par le Design Thinking
Manager opérationnelle et stratégique spécialisée dans la conduite du changement en entreprise depuis plus de 15 ans
Exploratrice sensible des fonctionnements humains et du mouvement
A travers Ferv&Sens, je propose une approche spécialisée dans la libération des potentiels individuels et collectifs des PME / PMI.
Les dirigeants, managers ou chefs de projets incarnent un leadership vibrant et fédérateur, capable de mobiliser les énergies de l'entreprise autour de concrétisations audacieuses.
Les équipes deviennent actrices de leur propre transformation, et au-delà, contribuent à pérenniser l'avenir de l'entreprise dans son tissu économique et social local.
Les transformations menées grâce à mon approche sont concrètes, créatrices de valeurs, génératrices d’impacts positifs et pérennes pour l’entreprise et son écosystème.
Cultivons un environnement vertueux
pour l'Humain et laissons le collectif pérenniser l'Entreprise
Ferv&Sens, c'est le fruit de plus de 15 ans d'expériences professionnelles, associatives et personnelles menées au sein d'organisations humaines diverses.
Toutes différentes, toutes uniques.
Gestion de projets, management d'équipes, stratégie marketing, développement commercial, digitalisation de la communication interne, cocréation de communautés de travail thématiques, développement humain, éveil artistique et créatif...
Quelle que soit les fonctions que j'occupe, je suis irrésistiblement guidée par 3 moteurs :
Valoriser les talents individuels
Améliorer le fonctionnement des équipes
Créer, ensemble, dans le respect de chacun
Ces 3 moteurs sont le coeur de Ferv&Sens®
En créant les conditions capables d'enchanter les environnements de travail, j'aide les équipes à clarifier leur Vision et à fluidifier leurs circuits d'informations et leurs process.
Chacun trouve naturellement sa place au sein de l'organisation et contribue activement aux réussites collectives. Dans cette harmonie, les collectifs sont guidés par l'évidence de leur raison d'Être. Ils réapprennent l'art du bien faire ENSEMBLE.
Comment se déroule un accompagnement ?
ETAPE 1 - DIAGNOSTIC D'EQUIPE
Objectif : mesurer la cohésion et la cohérence de fonctionnement de l'équipe
et dégager les leviers à activer pour mieux la fédérer et la mobiliser.
Le diagnostic comprend :
Un rendez-vous de 1h15 permettant d'identifier les blocages prioritaires
+
Une enquête numérique à compléter par l'ensemble des membres de l'équipe
(enquête confidentielle : seuls les résultats agrégés seront communiqués afin de favoriser la liberté d'expression individuelle)
+
Analyse de l'enquête et proposition d'un plan d'activation des potentiels de l'équipe
+
Une réunion de restitution des résultats et d'échange de 2h30
Tarification du diagnostic d'équipe :
(hors frais de déplacement éventuellement en supplément et non déductible de votre offre d'activation)
Equipe 3 à 6 personnes
350€ HT
Equipe 7 à 12 personnes
560€ HT
Equipe 13 à 20 personnes
840€ HT
Equipe > 20 personnes
Sur devis
ETAPE 2 - ACTIVATION DU POTENTIEL DE VOTRE EQUIPE
Suite au diagnostic, nous définissons ensemble vos objectifs.
Je conçois une offre d'accompagnement adaptée à votre situation pour vous aider à transformer ce qui plombe votre équipe en or.
La somme investie pour la réalisation du diagnostic sera déduite de votre commande d'accompagnement, sous conditions contractuelles.