Ferv & Sens | Prévention et Accompagnement de l'épuisement émotionnel en entreprise
Ensemble, faisons pétiller
le cœur et la performance de votre équipe
En quoi la sensibilité des managers est-elle un levier pour permettre aux entreprises de se réinventer ?
Cadre dirigeant, Gérant de PME, Manager, Responsable d'équipe, Chef de projet, Coordinateur transversal, Futur manager, Animateur réseau
Toutes ces fonctions agissent avec influence "au cœur de la machine". Proches du terrain, les humains qui portent ces rôles vivent au quotidien les joies, les victoires et également les frustrations des équipes qu'elles accompagnent.
Parmi elles se trouvent des personnalités hypersensibles, capables de capter une multitudes d'informations. Leur créativité et leur orientation solution génèrent de nouvelles idées en permanence. Parfois tellement d'idées qu'ils/elles ne savent plus faire la part des choses.
La loyauté qu'ils/elles témoignent vis à vis de leurs convictions leur fait parfois perdre leur sang-froid. Leur sens de l'humanité et leur énergie débordante leur offre à fédérer naturellement les équipes.
Ils ont l'envie d’améliorer l’existant ou de le réinventer.
Ils ont les idées.
Ils ont la capacité et l'énergie pour fédérer les équipes autour de réalisations ambitieuses.
Pourtant,
Ils se sentent démuni·e·s.
La charge de travail leur semble illimitée.
Ils ont la sensation de passer leurs journées en apnée.
Ils s'épuisent, se dispersent et se découragent.
Ils manifestent des symptômes d'épuisement professionnel.
Et vous ne savez pas comment les aider.
Si ces phrases résonnent
Il est urgent de libérer leur potentiel créatif en leur offrant à apprivoiser les atouts de leur sensibilité et les subtilités de leur mode de fonctionnement personnel.
Ils/Elles ont besoin de prendre du recul vis à vis des instabilités ambiantes.
Offrons leur à assumer leur juste place dans leur travail,
de sentir que leurs actes génèrent un impact positif dans la vie de l'entreprise, et même au-delà.
Je suis Amandine Bellamy,
Coach PNL certifiée en leadership et communication
Facilitatrice en intelligence collective par le Design Thinking
Manager opérationnelle et stratégique spécialisée dans la conduite du changement en entreprise depuis plus de 15 ans
Exploratrice sensible des fonctionnements humains et du mouvement
Parce que nous passons la plus grande partie de notre de temps éveillé au travail, j'aide les professionnels sensibles et hypersensibles à faire rayonner leur authenticité au travers de leur pratique professionnelle.
Osons assumer notre sensibilité.
Osons être loyaux vis à vis de nos intuitions.
Osons poser un cadre et des limites structurantes pour notre équilibre et celui du collectif.
Osons affirmer notre voix et notre place.
Devenons des leaders vibrants, générateurs d'engagement et d'impact.
J'accompagne les managers, futurs managers, chefs de projets et autres personnes influentes en entreprise dans la découverte multidimensionnelle de leurs ressources intimes. Ils/Elles prennent conscience de leurs schémas de fonctionnement personnels. Ils/Elles identifient leurs forces et leurs leviers de puissance.
Avec douceur et exigence, je leur offre des clés de lecture et des outils pratiques pour apprivoiser les subtilités de leur communication, de leurs interactions relationnelles et de leur organisation. Je les aide à structurer leurs objectifs et à les transformer en actions concrètes.
Ce qu'une sensibilité managériale assumée permet
Les leaders sensibles développent leur lucidité décisionnelle et agissent avec impact.
Ils/Elles insufflent l'envie de travailler ensemble au sein des équipes qu'elles accompagnent .
Ils/Elles mobilisent leurs équipes, leurs collègues ou partenaires avec cohésion, autonomie et audace.
Lorsque les leaders sensibles agissent avec authenticité,
ils/elles créent les conditions permettant aux équipes de concrétiser, ensemble,
des idées "impossibles".
Grâce à mon accompagnement,
les leaders sensibles de votre entreprise prennent leur place et l'envergure nécessaire à l'accomplissement de leurs fonctions.
3 leviers d'action à votre service
Coaching individuel
Pour qui ?
Manager / Chef de projet
Animateur d'équipe
désirant renforcer l'impact de sa communication et son leadership
Quel format ?
Individuel
Présentiel et/ou Visio
Durée variable
à partir de 4 mois
Ateliers
de cocréation
Pour qui ?
Equipes opérationnelles
Equipes transversales
Comité de Direction
Comité de managers
Interentreprises
Quel format ?
Collectif
Présentiel OU Visio
Demi journée (3-4 heures),
Journée (7-8 heures),
ou sur mesure
Innovation collective
Pour qui ?
Organisations complètes
de taille moyenne
(50 à 250 collaborateurs)
Quel format ?
Collectif
Présentiel ET Visio
Durée variable,
à partir de 3 mois